Les « Ateliers Renaissance » :

Ils sont conçus pour aller au plus près de vos besoins de pragmatisme et d’efficacité, dans le respect et la bienveillance mutuels, mais aussi dans le courage de la confrontation.

Les participants sont acteurs, individuellement et collectivement, pour résoudre ou pour réfléchir sur des problématiques professionnelles qui les touchent ; l’animateur est garant du processus pour y arriver, il amène son expérience et ses connaissances de façon ciblée.

Il existe plusieurs formes d’ateliers qui répondent à des objectifs variés :

Entre managers de différentes équipes d’une même entreprise

. L’Atelier de Développement Managérial pour traiter en commun des cas managériaux concrets, s’enrichir des autres et apporter au groupe, s’outiller au niveau managérial, créer de la complicité et des synergies entre les participants.

 

Entre deux équipes

. L’Atelier d’Alignement Opérationnel pour traiter un dysfonctionnement ou développer une performance entre deux équipes.

. L’Atelier d’Alignement Relationnel pour aider deux équipes à mieux travailler ensemble, partager une même représentation du vécu et de la situation cible, expliciter les attentes réciproques.

Au sein d’une même équipe

. L’Atelier d’Alignement Stratégique pour aligner la vison, la stratégie et comment y parvenir, pour créer du sens et de l’envie au sein d’une équipe.

. L’Atelier d’alignement Collectif pour mettre à plat les représentations, les non-dits, les frustrations au sein d’une équipe, rebooster l’énergie, se préparer à des enjeux importants.

. L’Atelier d’Alignement Codir pour mettre en ordre de bataille ses membres, faire prendre conscience de la responsabilité permanente de chacun, définir le mode de fonctionnement et les lignes de conduite.

Pour une personne

. L’Atelier d’Alignement Personnel « amour de soi & leadership » pour apprendre à être bien avec soi pour être bien avec les autres et la vie, développer son estime, sa confiance en soi et sa réalisation de soi, intégrant les plans personnels et professionnels.