Coaching d'équipe

Pour développer l’efficacité et le bien être collectif et répondre aux objectifs de la mission, nous travaillons à partir de ces 8 points :

  • La « réelle » découverte des personnes entre elles,

  • Le partage des vécus et des ressentis / la mise à plat des représentations,

  • Le traitement des frustrations, des conflits,

  • La projection sur le futur immédiat et différé : vers quoi voulons-nous aller ensemble en terme d’objectifs, de stratégie, de valeurs … ?

  • La mise en cohérence des points forts du groupe et de son niveau de maturité,

  • L'apprentisage de nouvelles compétences managériales et de communication,

  • La mise en place de modes d’interactions plus favorables,

  • La mise en action, les engagements et le suivi : Quoi, qui, quand, combien ?

Le tout en développant la notion du plaisir d’être ensemble.

De 3 à 8 jours (sur un an) selon le niveau d’enjeu de la mission, intégrant des entretiens individuels au préalable.

Pour faciliter l'épanouissement d'une Equipe performante et agile dans le monde complexe actuel, nous déployons une méthodologie qui s'appuie sur notre modèle du Verger. Dans nos séminaires, nous proposons d'expérimenter des temps forts qui permettent de développer les postures adéquates.