
Avec AsterRe, formation dispensée par Renaissance Formation, le coaching s’enracine dans la pratique, l’entraînement et l’expérimentation.
Chaque module est vécu comme un terreau d’expériences partagées avec des moments d’exploration de soi et des outils destinées à l’accompagnement des personnes et des systèmes.
Dès les premières étapes, la supervision et le compagnonnage avec un coach expérimenté plantent les racines nécessaires à l’appropriation des gestes et l’incarnation des concepts.
Intégrez cette formation pour faire éclore votre pratique du coaching individuel et collectif dans un cadre structurant et innovant.
Le parcours de professionnalisation de Renaissance s’adresse aux personnes qui désirent exercer le coaching en entreprise ou au sein de systèmes. Nous déployons une pédagogie qui permet aux participants de pratiquer le coaching individuel et le coaching d’équipe au sein des organisations complexes.
Au terme de la formation, les participants sont équipés pour accompagner en individuel le manager d’une PME, une mère de famille, le membre d’une association, la dirigeante d’une entreprise privée, un responsable dans une structure publique, une salariée au sein d’un département, un chef de filiale d’un groupe international, une présidente d’un grand groupe, un particulier en transition professionnelle ou encore un artisan.
Chaque personne est formée pour pouvoir coacher un comité de direction, un groupe de managers, un système qui vit des changements, un regroupement de personnes qui montent un projet temporaire, ou bien une équipe solidaire.
Le parcours permet à chacun d’intégrer dans sa pratique un ensemble de techniques et d’outils dans les domaines suivants dans les champs de l’accompagnement individuel, d’équipe ou d’organisation :
• L’analyse transactionnelle
• L’Elément Humain
• Le coaching des émotions
• Process Communication Model ®
• L’approche systémique
Pour exercer le coaching, ou devenir Coach professionnel, le participant vit une expérience qui l’aide à se transformer . Chacun expérimente une croissance personnelle à son propre rythme, selon son intention et son projet
Nous observons que le fait de pratiquer tous les outils lors des modules collectifs et entre deux sessions accélère le développement d’une posture assertive et confiante. Une connaissance de soi profonde associée à l’intégration de techniques de gestion de soi et de la relation permettent de débloquer la créativité et la puissance de chacun.
AsterRe est une formation opérationnelle visant la maîtrise et le déploiement des techniques de coaching individuel, collectif et d’intelligence collective apprises dans un cadre de soutien structuré et innovant.
Chacun vit une expérience transformationnelle sur les plans personnel et professionnel et développe son potentiel à son rythme.
Nous préparons les coachs à la réalité du métier grâce à des mises en situation concrètes, une identification de leur offre et une intégration progressive de la posture et des outils métier.
Pour exercer le métier de coach, de manager, de consultant ou de formateur, les participants acquièrent :

Avec AsterRe, le coaching professionnel s’apprend ensemble par la mise en situation et l’entrainement. Dans chaque module et entre chaque session, le groupe met en pratique les acquis.
Chacun expérimente les modèles et les outils pour soi-même avant de le mettre au service des personnes et des systèmes accompagnés.
Nous encourageons une pratique supervisée et le compagnonnage en binôme avec un coach expérimenté dès le début du parcours pour incarner les concepts dans son propre geste et sa posture.
Avec AsterRe, l’excellence du coaching professionnel s’apprend par la transmission vivante d’un savoir-faire, auprès d’expertes du métier de l’accompagnement en entreprise et de la thérapie, au sein d’une communauté engagée.
Isabelle et Caroline, artisans de cette démarche, ont façonné depuis 2018 une école où chaque coach en devenir est guidé avec soin, pas à pas, vers la maîtrise.
L’apprentissage se vit dans l’échange et l’entraide, au cœur d’un écosystème collaboratif unique qui honore le temps de la maturation et la richesse des expériences partagées.
Dans une profession où l’indépendance peut parfois conduire à l’isolement, nous avons fait le choix d’un modèle collaboratif et solidaire, où la connexion et l’entraide sont au coeur du parcours.

Nos fondements conceptuels au travers de quelques auteurs référents
Le parcours s’appuie sur un socle théorique solide et vivant, au service d’une pratique du coaching exigeante, concrète et profondément humaine.
Les participants y intègrent progressivement des modèles de référence, des grilles de lecture puissantes et des outils d’intervention reconnus, mobilisables dans l’accompagnement individuel, l’accompagnement des équipes et la transformation des organisations.
En croisant l’Analyse Transactionnelle, L’Élément Humain®, le coaching des émotions, Process Communication Model®, PersonɅ Model et l’approche systémique, la formation permet de développer une compréhension fine des personnalités, des interactions, des mécanismes relationnels, des régulations collectives et des dynamiques de changement.
Ce socle nourrit la qualité de présence, la justesse du diagnostic, la pertinence des interventions et la capacité à accompagner la complexité avec discernement.
Chez AsterRe, les concepts ne restent jamais théoriques : ils sont incarnés, expérimentés et mis en pratique tout au long du parcours pour permettre à chaque futur coach de construire une posture solide, une lecture intégrative des situations et une capacité d’action immédiatement transférables sur le terrain.
Nous constituons chaque promotion de 12 participants maximum avec attention.
Une expérience de plus de 5 ans en entreprise ou dans un système qui permette d’avoir confirmé un goût prononcé pour les relations humaines, le management ou l’accompagnement est requise.
L’inscription est validée après un entretien individuel avec Caroline ou Isabelle, au cours duquel nous évaluons la cohérence de nos projets mutuels.
Particuliers et entreprises de moins de 5 personnes : 15 000 € net
Entreprises de 6 personnes ou plus : 21 000 € net
Les personnes qui cooptent un participant qui valide son inscription bénéficient d’une remise de 10 % sur le tarif qui leur sera facturé (soit une remise de 1 500 € net, respectivement 2 100 € pour les entreprises de 6 personnes ou plus).

Spécialisée dans l’optimisation de la performance via le développement managérial et personnel
Je suis co-auteur du roman « C’est la Vie », avec Eric Perret – The BookEdition.com – 2020 – adapté depuis au théâtre, et j’ai participé activement à l’écriture du livre « Osez l’amour de soi – au travail aussi ! » – InterEditions/Dunod – 2024.
Après 13 ans de responsabilités opérationnelles dans les Telecom dont 5 ans en tant que Directeur Marketing du Groupe BT, j’ai fondé en 2009 un cabinet de conseil en management, que j’ai fusionné avec le cabinet Renaissance début 2013, en m’associant avec Eric Perret, puis avec Isabelle Jarniou-Contal.
J’ai créé en 2019 de l’Atelier Coquelicot, un espace de co-working dédié aux artisans de l’accompagnement en entreprise, pour contribuer à la professionnalisation du métier de coach.
Coach certifiée Maître Praticien, enseignement et supervision (Institut Maïeutis).
Coach Process Communication®.
Coach praticienne Élément Humain ® et praticienne de l’approche Systémique.
Formatrice avec Daniel Chernet pour Coacher les émotions.
Membre de l’association de coaching EMCC France, du Centre des Jeunes Dirigeants.
Coach bénévole pour 60 000 Rebonds.
Animatrice APM (Association pour le Progrès du Management) pendant 5 ans.
Ingénieur Télécom (Promotion 1997 ENST Paris) – MBA London Business School (LBS 2007).

Spécialisée dans l’accompagnement des dirigeants, des managers ou des équipes pour leur développement personnel et professionnel
Après 11 ans de management en entreprise, je me suis spécialisée dans l’accompagnement des dirigeants, des managers ou des équipes pour leur développement personnel et professionnel : mes missions sont centrées sur des reconversions, des prises de poste, des recherches de performance, des « rebonds » suite à des traumatismes ou des burn-out.
De formation juridique et de gestion d’entreprises, je me suis spécialisée dans la gestion d’équipe, et la structure financière des projets. Après avoir côtoyé la complexité des organisations, les difficultés de conduire un groupe, la solitude du leader, et la mécommunication dans les relations interpersonnelles que j’ai décidé d’orienter ma vie professionnelle vers un métier qui me permettrait d’aider chaque personne et chaque équipe à prendre conscience et à gérer ses ressources, à les mettre au service de ses objectifs et de ses projets de vie.
Mon accompagnement associe deux polarités distinctes et complémentaires : d’une part, j’ai développé une expertise en coaching individuel, d’équipe et d’organisation, et d’autre part, j’ai ouvert mon champ d’intervention à la pratique de la médecine chinoise, la sophrologie, les techniques de libération émotionnelle et la préparation mentale.
Cette double approche colore ma technique d’accompagnement depuis 2010.
Coach certifiée Maître Praticien, enseignement et supervision (Institut Maïeutis).
Coach et formatrice en Performance Mentale (Méthode Target®).
Coach et formatrice Process Communication® et en process Thérapie.
Coach praticienne Élément Humain ®.
DEA de Sciences Juridiques (1995).
DESS de Gestion d’Entreprise (1998).
Formée en Médecine Traditionnelle Chinoise par la FLETC (2012).
Formation 5 éléments (2017).
La formation s’adresse aux futurs coachs professionnels, mais aussi aux managers, consultants, formateurs, dirigeants et professionnels de l’accompagnement qui souhaitent développer une posture de coach.
Une expérience significative du monde professionnel est requise afin de pouvoir travailler à partir de situations réelles et nourrir les apprentissages du groupe.
Non. La formation est conçue pour permettre à des professionnels expérimentés de découvrir et d’acquérir progressivement les compétences, les outils et la posture du coach professionnel.
Le parcours s’étend sur 18 mois et comprend :
Parce que devenir coach ne se résume pas à l’acquisition de techniques. Le parcours laisse le temps nécessaire à l’intégration des apprentissages, à l’expérimentation sur le terrain et à la maturation de la posture professionnelle.
AsterRe repose sur une pédagogie de compagnonnage qui associe :
L’objectif est de former des coachs capables d’incarner leur pratique dans des contextes réels.
Oui. La pratique est au cœur du dispositif pédagogique.
Les participants bénéficient notamment de :
L’admission se fait après un entretien individuel avec Caroline Couturier ou Isabelle Jarniou-Contal.
Cet échange permet de vérifier l’adéquation entre votre projet professionnel, vos attentes et l’esprit du parcours.
La formation prépare-t-elle à l’installation comme coach indépendant ?
Oui. AsterRe accompagne également les participants dans la clarification de leur offre, leur positionnement professionnel et leur intégration dans un écosystème de coachs et de professionnels de l’accompagnement.
Une remise de 10 % est accordée aux participants qui recommandent une personne dont l’inscription est ensuite validée.
Oui. De nombreux participants rejoignent AsterRe dans le cadre d’une évolution ou d’une reconversion professionnelle. Le parcours leur permet de développer progressivement leur posture, leur pratique et leur projet d’activité dans un environnement sécurisant et exigeant.