Coaching d'équipe, de comité de direction, de projets managériaux

Renforcer la cohésion et l’efficacité d’un comité de direction, d’un comex, d'une business unit …

Réussir la mise en place d’un projet stratégique

Définir une vision, des valeurs et un fonctionnement communs

Faire l'"audit humain" d'une structure (en cas de rachat par exemple), analyser le mode de fonctionnement du management, son niveau de motivation...

Mettre en place une démarche « compétence » : définir les rôles et responsabilités pour rendre chacun contributeur et acteur d’un changement, définir des référentiels de management...

Selon la nature de vos enjeux, des séminaires stratégiques, des coachings d’équipes, des groupes de travail ou des entretiens individuels, pour réfléchir ensemble, apprendre mutuellement à mieux se connaître, mettre à jour les points forts et les dysfonctionnements d’un groupe, s’appuyer sur les succès communs, pour définir les véritables objectifs, les critères de réussite de demain et les nouvelles normes de fonctionnement.

Des exemples :

« Il y a un manque de cohésion dans mon entreprise, il serait important de redéfinir un fil directeur commun, de parler le même langage »

« Mon comité de direction n’est pas assez efficace, il n’apporte pas d’idées nouvelles, il manque de recul et de vision stratégique»

« J’ai besoin que le management s’approprie ce nouveau projet très important pour l’entreprise car ce sera à eux de réussir sa mise en place»

« Après tous ces changements, ces rachats, il faudrait que les managers se connaissent mieux, se fédèrent, échangent leurs bonnes pratiques »

Si vous vous retrouvez dans l’une, ou plusieurs, de ces affirmations, contactez nous.