au plus près de vos enjeux

Vos enjeux sont multiples, complexes, vos contraintes et les pressions se renforcent, vous ressentez le besoin de prendre du recul dans votre réflexion, de vous appuyer sur des équipes soudées et sûres, d'avoir une vision plus large. C'est pourquoi nous avons conçu l'offre Cible avec ses 3 axes d'intervention (stratégique, collectif et individuel) qui se combinent entre eux pour vous apporter des réponses personnalisées et pérennes.

Un axe stratégique "Réussir le futur"

. Cohésion et coaching d'équipe

. Accompagnement de Comité de Direction

. Projets managériaux

Un axe collectif "Développer les compétences"

. Les clés du management

. La connaissance de soi

. La relation avec les autres

Un axe individuel "Libérer les talents"

. Coaching individuel

. Evaluation de potentiel

Jean-Christophe Barusseau (Directeur du PLIE MPM Centre)

" A un moment important de la vie de notre association, l'accompagnement du comité de direction par Renaissance a permis de renforcer considérablement la cohésion de l'équipe dirigeante. Renaissance, par son approche et son expérience nous a permis d'avoir des clés tout en nous laissant maîtres de notre propre histoire et des perspectives que nous souhaitions nous fixer. Du coup, j'ai fait accompagner par ce cabinet tous les managers prenant une fonction de de direction. L'accompagnement du Codir se poursuivra à intervalles réguliers pour nous aider à nous remettre en question".

Daniel Depaoli (Directeur Régional Mundipharma)

"Cet accompagnement m'a permis de prendre de la hauteur dans mon management, de le rendre plus visible et plus performant. Nous sommes vite passés de la théorie à la pratique à travers mes situations managériales. J'ai donné plus de rigueur, plus d'épaisseur à ma fonction tout en continuant à me faire plaisir".