Des parcours de formation-action évolutifs intégrant :

Les clés du management :

Le positionnement et la vision du dirigeant et du manager

Les compétences phares : s'adapter, déléguer, fixer des objectifs, faire des feedbacks construcitfs, contrôler, réussir ses entretiens annuels...

La motivation des collaborateurs

La synergie et les cultures d’équipes.

La relation aux autres :

La relation aux autres, l’écoute active, les techniques d’entretien

Comprendre l’autre, s’adapter à lui, les styles de communication

Favoriser l’adhésion, la cohésion …

La connaissance de soi :

Le développement du leadership, la connaissance de soi (personnalité, modes de fonctionnement …)

L'assertivité, les boucles de succès

La gestion du stress, la gestion de l’échec …

Des formations-actions actives pour échanger, pour s’appuyer sur les expériences et les ressentis de chacun, pour chercher de nouvelles pistes et de nouvelles façons de faire, pour expérimenter dans des jeux de rôle, où les apports pédagogiques sont ciblés.

Des exemples :

« Mes managers ne communiquent pas assez avec leur équipe, ils ne sont pas assez proches d’eux, ils ne relaient pas suffisamment la stratégie de l’entreprise »

« J’ai besoin que mon management soit plus solidaire, qu’ils travaillent plus entre eux, que leurs services travaillent ensemble »

« L’entreprise a grandi, les besoins sont différents, le management doit intégrer cela, nous avons besoin de renforcer la motivation »

« Mon équipe de management est jeune et talentueuse, elle a cependant besoin de mâturer, de prendre du recul, d’être moins dans la réaction »

Si vous vous retrouvez dans l’une, ou plusieurs, de ces affirmations, contactez-nous.