Le cabinet Renaissance est ravi de vous faire part de l’arrivée de son dernier-né : Le pôle Transmission

Naissance du pôle Transmission 

Vous connaissiez sans doute le cabinet Renaissance pour son pôle Transformation. 

Depuis leur association en 2013, Eric Perret et Caroline Couturier accompagnent les personnes, les équipes et les entreprises au travers de coachings individuels et d’équipe, d’ateliers de développement et d’alignement ainsi que de formations-action.

Aujourd’hui, nous sommes ravis de vous informer que le cabinet vient de donner naissance à sa nouvelle activité : le pôle Transmission, en partenariat avec l’Institut Maïeutis fondé par Jérôme Curnier. 

En quoi consiste ce nouveau pôle ? 

  1. Une école de coaching professionnel qui accueillera la 11ème promotion de la formation diplômante de coachs professionnels DIAM. Ce cursus, reconnu par l’état au RNCP est dispensé depuis 2008 à Aix-les-Bains, Paris et Lyon, et le sera donc également à Marseille à partir de mai 2019.
  2. Un lieu destiné au perfectionnement des pratiques des coachs professionnels (supervision individuelle et collective, intervision, ateliers d’approfondissement, master class)
  3. Un espace de co-working pour les coachs et les professionnels de l’accompagnement.

Pour accueillir l’arrivée de ce nouveau membre de la famille, le cabinet Renaissance s’est lancé dans de grands travaux au 35 cours Pierre Puget à Marseille (dans le 6ème arrdt face au Palais de Justice) pour créer un espace-ressource – l’Atelier Coquelicot & co – que nous avons souhaité chaleureux, ouvert et inspirant.

Zoom sur l’école de coaching professionnel

1. Êtes-vous concerné ?

Vous êtes un manager ou un dirigeant ? Vous avez donc sans doute déjà vécu ou entendu parler des formations visant à augmenter la performance et l’implication de vos collaborateurs, à diminuer les risques de turnover et de burnout, ou encore à la professionnalisation de ce métier si complexe. 

Vous êtes un professionnel des ressources humaines ? Vous avez donc sans doute déjà vécu ou entendu parler des formations visant à identifier les compétences des collaborateurs afin de les orienter vers le poste le plus adapté, à optimiser l’efficacité des équipes ou pour réguler les tensions au sein des organisations. 

Manager, dirigeant, professionnels des RH, si vous souhaitez intégrer une dimension coaching dans votre approche managériale, le parcours DIAM est fait pour vous.

Vous êtes un professionnel de l’accompagnement (coach, thérapeutes, consultant…) ? Vous avez donc sans doute déjà vécu ou entendu parler des formations visant à mieux comprendre les besoins de vos clients et leur faire participer à la création de solutions adaptées, à augmenter la fidélité de vos relations professionnelles et à favoriser la mise en application des plans d’actions que vous préconisez.

Et si vous vous engagiez dans une formation qui, en plus de cela, vous permette de vous développer en tant que personne et d’acquérir une posture et des outils de coach professionnel ?

2. Qui sont les enseignants ?

Caroline Couturier (06 27 15 70 38)

Enseignant superviseur permanent lors du parcours DIAM. Consultante−coach, école d’ingénieur (Télécom-Paris), MBA London Business School, certifiée maître praticien en coaching individuel, d’équipe et d’organisation, coach agréé PCM® (Kahler), formée à l’analyse transactionnelle, à la systémique, à la prise de décision existentielle.

Associée au sein du cabinet Renaissance, contributrice active à la rédaction du livre Osez l’amour de soi – au travail aussi ! paru aux éditions InterEditions DUNOD (www.osezlamourdesoi.com). Adhérente EMCC et Femme3000, Membre CJD et Animatrice APM.

 

Isabelle Jarniou Contal (06 80 40 93 52)

Enseignant superviseur permanent lors du parcours « DIAM ». Thérapeute−Coach, DEA de droit privé (Paris X Nanterre) et DESS de gestion des entreprises (IAE de Grenoble). Praticienne en Médecine traditionnelle Chinoise, Sophrologie et EFT (Emotionnal Freedom Tecniques), certifiée maître praticien en coaching individuel, d’équipe et d’organisation, coach agréé PCM® (Kahler), Coach expert en Performance Mentale selon la Méthode TARGET.

Praticienne en Cabinet, en Entreprise et auprès de sportifs amateurs et en compétition.

3. Quand débutera la formation ?

La formation DIAM démarrera le 23 mai 2019 (à Marseille).

Le premier niveau visé est celui de « Technicien ». À l’issue des 12 jours de formation répartis sur 5 mois, les participants seront formés aux fondamentaux du coaching individuel, d’équipe et d’organisation.

Le deuxième niveau visé est celui de « Praticien ». À l’issue des 18 jours suivants de la formation (de Novembre 2019 à Septembre 2020) les participants sauront poser des diagnostics élaborés pour pratiquer le coaching individuel, d’équipe et d’organisation.

Le troisième niveau visé est celui de « Maître Praticien ». À l’issue des 18 jours suivants de la formation (d’Octobre 2020 à Juin 2021) et de la certification, les participants sauront résoudre les situations problématiques rencontrées dans le cadre du coaching individuel, d’équipe et d’organisation, avec une vision systémique. 

Des travaux en sous-groupes seront vécus entre les modules, et chaque certification permettra de valider les acquis pratiques et théoriques, au travers d’une série de 3 épreuves orales pour le niveau « Praticien », auxquelles s’ajouteront un mémoire écrit pour le niveau « Maître praticien ».

Les contenus s’appuient sur de multiples cadres de référence afin de donner une base de connaissance étendue et inclusive aux participants (l’AT, la PNL, l’Elément Humain, Process Com®, la systémique …).

Pour en savoir plus

On parle de nous dans L’EXPRESS

L’EXPRESS a édité un Dossier Spécial Entreprises en Septembre 2017.

Retrouvez dans notre interview en quoi Il n’y a pas de leadership sans amour de soi en cliquant ici : DOSSIER EXPRESS 2017

Modèle expert LE VERGER, vers une équipe performante et agile

Les dernières expérimentations au sein du cabinet ont permis de valider une méthodologie permettant de développer la performance et l’agilité des équipes. Nous avons nommé le modèle expert qui la décrit LE VERGER, inspirés par la fertilité des arbres qui le composent, et la variété des espèces qui y cohabitent pour que chacun puisse trouver les fruits qu’il préfère.

 

Savoir monter l’échelle de maturité collective suppose de bien connaître les différents stades de développement que tout groupe de personnes conduites par la même vision va traverser. Nous estimons également qu’il s’agit d’adopter les croyances et les postures spécifiques pour un épanouissement durable, qui tient compte des enjeux individuels et collectifs.

Nous décrivons ici (Equipe performante et agile) quelques prémices que nous nous ferons le plaisir de vous détailler pour ajuster le modèle aux problématiques particulière que vous vivez.

Prochain atelier-formation « Osez l’amour de soi »

Pour trouver de la sérénité et de l’efficience dans la période actuelle, nous devons (re)devenir notre propre « boussole » (comprendre qui nous sommes, où nous en sommes, où nous allons et vers quoi nous avons profondément envie de tendre).

L’objectif visé par cet atelier-formation est de s’ouvrir à soi pour mieux s’ouvrir aux autres et à la vie, en développant cette force interne qu’est l’amour de soi qui nous guidera dans nos vies personnelles et professionnelles.

Bienveillance, plaisir, confrontation, échanges, confidentialité, respect mutuel nous accompagneront tout au long de ces 4 journées.

Dates de la formation : 29-30 Mai et 3-4 Mai 2018

Cet atelier aura lieu en résidentiel, dans le sud de la France.

Cet atelier-formation est basé sur le livre « Osez l’amour de soi – au travail aussi ! » paru en 2014 chez InterEditions.

Pour voir le programme ici : Présentation Atelier
Pour vous inscrire, veuillez nous contacter.

Notre prochain livre : bougez vos croyances ?

Comme les croyances * structurent les pensées, les lignes de conduite, les actions et les comportements, agir sur nos croyances, signifie tout simplement agir sur … nos pensées, nos lignes de conduite, nos actions, nos comportements.

Comme nos croyances sont parfois limitantes (c’est-à-dire enfermantes, nous entrainant dans des schémas répétitifs vers l’échec, la culpabilisation …), leur évolution est un magnifique levier de changement pour nous amener vers des cieux plus ouverts, plus écologiques, plus successful pour nous. Mais ce chemin n’est pas toujours linéaire, « il est plus difficile de casser une croyance que de briser un atome » nous dit Albert Einstein.

Nous mettrons en avant les parallèles entre 3 modèles de vie de nature distinctes : les Accords Toltèques, les 7 niveaux d’acceptation de soi et les 5 principaux regrets en fin de vie, et proposerons des croyances ouvertes pour nos vies personnelles et professionnelles.

* Nos petites et grandes vérités, nos certitudes, ce qui nous parait bien, pas bien, juste, pas juste, normal, pas normal, morale, pas morale…

Parution probable en 2016

RSE et amour de soi

RSE

 

pour aller plus loin, cliquez ici

Pour quoi apprendre à s’aimer ?

OSEZ AMOUR DE SOI Mailing 2

OSEZ AMOUR DE SOI Mailing 1

La grande illusion du monde des dirigeants…

La grande illusion des dirigeants mai 14

NOTRE ACTU : La re-naissance de Renaissance, c’est un peu l’histoire de deux Lémuriens…

Photo EP CC Jardin
Convaincus par la même vision de l’Homme dans l’entreprise, confortés dans notre intuition par plusieurs expériences communes autour de projets concrets où nous avons pris plaisir à partager nos méthodes, nos pratiques, croiser et fertiliser nos réflexions, nous avons compris au bout d’un an et demi de travail en mode « partenaires » combien il serait enrichissant et enthousiasmant de nous rapprocher au sein d’un cabinet commun.

L’aventure est partie comme ça, avec beaucoup de simplicité et d’évidence, en même temps qu’avec rigueur et détermination.

Renaissance a endossé un nouveau costume : nous avons gardé le nom du cabinet piloté par Eric, et l’identité visuelle du cabinet piloté par Caroline ; nous avons retravaillé les statuts de la SARL, décidé d’un mode de fonctionnement qui nous parait équitable et pérenne dans le temps, ouvert tous nos disques dur, confié nos cerveaux, lancé ce nouveau site Internet, démarré l’écriture d’un livre, partagé avec Cécile Kolopp ces envies et ces modalités, et Renaissance est né… à nouveau !

Au fait, que viennent faire les Lémuriens dans l’histoire ?
Marc Halévy a tenu un propos qui nous a séduit, lors du congrès Régional du CJD, fin Juin dernier.
Une parabole, à moins que ce ne soit une de ces anecdotes universelles que l’on a l’impression d’avoir toujours connues : à la fin de l’ère secondaire, il y a 65 millions d’années, les dinosaures n’ont pas survécus. Changement climatique, météorite, épisode cataclysmique d’éruptions volcaniques, épidémie, qu’importe la raison finalement, cette espèce solide, dominante, a disparu lors d’un changement radical.
Ironie de la nature, les lémuriens, tout petits, agiles, apparemment moins évolués, mobiles, vivant en bandes organisées, se sont développés et ont investi le nouvel espace laissé disponible.
Nous avons aimé cette allusion. Elle nous rappelle l’humilité indispensable à la survie des organisations ces temps-ci, qui ne sont pas franchement des temps de crise, mais bien des temps de transformations profondes où nous avons tous besoin de cette agilité, où nous avons tous besoin les uns des autres.

Alors nous avions envie de partager cette histoire, qui nous inspire, et nous conforte dans l’idée que petits et à plusieurs, l’aventure peut durer, dans la joie et l’efficacité.

Bien à vous,

Eric et Caroline