On parle de nous dans L’EXPRESS

L’EXPRESS a édité un Dossier Spécial Entreprises en Septembre 2017.

Retrouvez dans notre interview en quoi Il n’y a pas de leadership sans amour de soi en cliquant ici : DOSSIER EXPRESS 2017

Modèle expert LE VERGER, vers une équipe performante et agile

Les dernières expérimentations au sein du cabinet ont permis de valider une méthodologie permettant de développer la performance et l’agilité des équipes. Nous avons nommé le modèle expert qui la décrit LE VERGER, inspirés par la fertilité des arbres qui le composent, et la variété des espèces qui y cohabitent pour que chacun puisse trouver les fruits qu’il préfère.

 

Savoir monter l’échelle de maturité collective suppose de bien connaître les différents stades de développement que tout groupe de personnes conduites par la même vision va traverser. Nous estimons également qu’il s’agit d’adopter les croyances et les postures spécifiques pour un épanouissement durable, qui tient compte des enjeux individuels et collectifs.

Nous décrivons ici (Equipe performante et agile) quelques prémices que nous nous ferons le plaisir de vous détailler pour ajuster le modèle aux problématiques particulière que vous vivez.

Prochain atelier-formation « Osez l’amour de soi »

Pour trouver de la sérénité et de l’efficience dans la période actuelle, nous devons (re)devenir notre propre « boussole » (comprendre qui nous sommes, où nous en sommes, où nous allons et vers quoi nous avons profondément envie de tendre).

L’objectif visé par cet atelier-formation est de s’ouvrir à soi pour mieux s’ouvrir aux autres et à la vie, en développant cette force interne qu’est l’amour de soi qui nous guidera dans nos vies personnelles et professionnelles.

Bienveillance, plaisir, confrontation, échanges, confidentialité, respect mutuel nous accompagneront tout au long de ces 4 journées.

Dates de la formation : 29-30 Mai et 3-4 Mai 2018

Cet atelier aura lieu en résidentiel, dans le sud de la France.

Cet atelier-formation est basé sur le livre « Osez l’amour de soi – au travail aussi ! » paru en 2014 chez InterEditions.

Pour voir le programme ici : Présentation Atelier
Pour vous inscrire, veuillez nous contacter.

Notre prochain livre : bougez vos croyances ?

Comme les croyances * structurent les pensées, les lignes de conduite, les actions et les comportements, agir sur nos croyances, signifie tout simplement agir sur … nos pensées, nos lignes de conduite, nos actions, nos comportements.

Comme nos croyances sont parfois limitantes (c’est-à-dire enfermantes, nous entrainant dans des schémas répétitifs vers l’échec, la culpabilisation …), leur évolution est un magnifique levier de changement pour nous amener vers des cieux plus ouverts, plus écologiques, plus successful pour nous. Mais ce chemin n’est pas toujours linéaire, « il est plus difficile de casser une croyance que de briser un atome » nous dit Albert Einstein.

Nous mettrons en avant les parallèles entre 3 modèles de vie de nature distinctes : les Accords Toltèques, les 7 niveaux d’acceptation de soi et les 5 principaux regrets en fin de vie, et proposerons des croyances ouvertes pour nos vies personnelles et professionnelles.

* Nos petites et grandes vérités, nos certitudes, ce qui nous parait bien, pas bien, juste, pas juste, normal, pas normal, morale, pas morale…

Parution probable en 2016

RSE et amour de soi

RSE

 

pour aller plus loin, cliquez ici

Pour quoi apprendre à s’aimer ?

OSEZ AMOUR DE SOI Mailing 2

OSEZ AMOUR DE SOI Mailing 1

NOTRE ACTU : La re-naissance de Renaissance, c’est un peu l’histoire de deux Lémuriens…

Photo EP CC Jardin
Convaincus par la même vision de l’Homme dans l’entreprise, confortés dans notre intuition par plusieurs expériences communes autour de projets concrets où nous avons pris plaisir à partager nos méthodes, nos pratiques, croiser et fertiliser nos réflexions, nous avons compris au bout d’un an et demi de travail en mode « partenaires » combien il serait enrichissant et enthousiasmant de nous rapprocher au sein d’un cabinet commun.

L’aventure est partie comme ça, avec beaucoup de simplicité et d’évidence, en même temps qu’avec rigueur et détermination.

Renaissance a endossé un nouveau costume : nous avons gardé le nom du cabinet piloté par Eric, et l’identité visuelle du cabinet piloté par Caroline ; nous avons retravaillé les statuts de la SARL, décidé d’un mode de fonctionnement qui nous parait équitable et pérenne dans le temps, ouvert tous nos disques dur, confié nos cerveaux, lancé ce nouveau site Internet, démarré l’écriture d’un livre, partagé avec Cécile Kolopp ces envies et ces modalités, et Renaissance est né… à nouveau !

Au fait, que viennent faire les Lémuriens dans l’histoire ?
Marc Halévy a tenu un propos qui nous a séduit, lors du congrès Régional du CJD, fin Juin dernier.
Une parabole, à moins que ce ne soit une de ces anecdotes universelles que l’on a l’impression d’avoir toujours connues : à la fin de l’ère secondaire, il y a 65 millions d’années, les dinosaures n’ont pas survécus. Changement climatique, météorite, épisode cataclysmique d’éruptions volcaniques, épidémie, qu’importe la raison finalement, cette espèce solide, dominante, a disparu lors d’un changement radical.
Ironie de la nature, les lémuriens, tout petits, agiles, apparemment moins évolués, mobiles, vivant en bandes organisées, se sont développés et ont investi le nouvel espace laissé disponible.
Nous avons aimé cette allusion. Elle nous rappelle l’humilité indispensable à la survie des organisations ces temps-ci, qui ne sont pas franchement des temps de crise, mais bien des temps de transformations profondes où nous avons tous besoin de cette agilité, où nous avons tous besoin les uns des autres.

Alors nous avions envie de partager cette histoire, qui nous inspire, et nous conforte dans l’idée que petits et à plusieurs, l’aventure peut durer, dans la joie et l’efficacité.

Bien à vous,

Eric et Caroline

Faire face à l’imprévisible ? avec iLead !

ILEAD
Ce monde en hyper-connexion est devenu largement imprévisible – un évènement à n’importe quel endroit peut avoir une répercussion immédiate à n’importe quel autre. Votre entreprise doit imaginer comment créer de nouvelles valeurs, et se transformer continuellement pour rendre ses structures plus flexibles et faire face à l’inédit.

Dans ce processus de transformation continuel que vous vivez, iLead peut vous aider à accompagner l’évolution de vos équipes. Toutes nos démarches visent à aider les hommes et les femmes à apprendre en permanence de leurs interactions avec leur environnement et à transformer leurs apprentissages en actions afin de créer leur futur et non le subir.

La Signature iLead se trouve au cœur de ces démarches. Elle met en avant les moteurs qui nous font avancer et les freins qui nous régulent ou nous bloquent. Réguler leurs forces et ajuster l’équilibre entre nos moteurs et nos freins nous permet d’avancer plus à l’aise dans un monde complexe.