 L'intérêt de PRISME est de partir de la "réalité" de chacun pour arriver à une "réalité" collective (Gains de temps, d'adhésion et de cohésion)
PRISME permet de (re)créer de la cohésion et une dynamique de changement forte dans une structure, 4 étapes : A. Mesurer et débattre des niveaux de satisfactions de chaque manager concernant les 4 éléments de la "dynamique de la roue" B. Identifier les POINTS FORTS de la structure sur chacun de ces 4 éléments (L'énergie positive pour le futur) C. Faire des préconisations de changement pour le futur sur chacun des ces 4 éléments (Que devons nous faire pour réussir demain ?) D. Fixer les grandes lignes directrices, définir et prioriser les actions de changement à mettre en place rapidement au sein de la structure
C'est une offre nouvelle et exclusive de management qui répond aux besoins des structures de direction et des responsables d'équipes. Elle permet de tendre rapidement vers un management efficace et durable. C'est une démarche pragmatique et participative, orientée sur le futur, qui mobilisera vos équipes un minimum de temps. Elle se base sur un modèle inédit, fruit de nos expériences en entreprises.
 Prisme repose sur 3 principes simples, facilitateurs du changement :
Le principe des perceptions : Les perceptions que nous avons d'une situation, qu'elles soient vraies ou fausses, sont prépondérantes car elles dictent nos comportements. Le principe de la responsabilité : C’est le dirigeant, ou le manager, qui a la responsabilité de mettre en place les conditions pour faire évoluer favorablement son équipe, et non l’inverse. Le principe de la projection : Nous pouvons faire évoluer durablement des comportements, que si on se projette dans le futur (Que faut il faire pour réussir demain ?), et non pas en restant dans le présent (Il faut changer !)
Nous vous proposons cette offre sous 3 formes :
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